工商银行博兴支行完善机制调动员工工作积极性

　　大众网滨州5月14日讯（记者 季青云 通讯员 孙金泉）2014年，工商银行博兴支行创新工作机制，完善员工队伍建设，适应业务发展和经营转型，为经营发展做贡献，最大限度地调动员工工作积极性，努力打造勇于进取、攻坚克难、凝心聚力的精品团队。

　　完善员工职业发展机制。进一步健全员工职业晋升的竞争机制，使竞聘成为员工晋升的主要方式，形成更加公平、公正、透明的职业发展环境。用清晰的发展路径和明确的岗位要求开展职业指引，加大对一线岗位的倾斜力度，优先为一线员工创造发展机会，注重实践能力和综合素质的考察，做到德才兼备。

　　完善员工教育培训机制。建立与该行发展战略相衔接、与业务发展相适应、以岗位履职能力为基础的员工培训体系，有计划、有步骤、分层次开展全员培训。研究制定各岗位员工参训的最低学时，分类施训，增强培训的互交性，提高员工学习的主动性，为单位发展营造浓厚的学习氛围。

　　完善员工流动机制。该行加大了员工跨专业、跨部门有序流动力度，通过加强员工流动，丰富了岗位阅历，进一步树立了多岗位多层级的用人导向，持续激发员工工作热情和价值创造能力。

　　完善员工薪酬机制。薪酬分配制度是激发员工活力的有效手段，该行努力构建科学合理、激励有效、考核完备的薪酬激励体制，将员工收入与个人贡献紧密挂钩，完善岗位绩效体系，规范考核流程，切实发挥好激励导向作用，使广大员工努力工作，奋勇争先。

　　完善员工监督管理机制。按照敢于管理、善于管理的要求，明确员工行为规范，严肃处理违规违纪行为，提高员工的合规意识、风险意识，努力推动员工工作再上新的台阶。