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工商银行新城支行府佑储蓄所全力推广卓越绩效管理模式

2014-05-05 18:01:00    作者:季青云 韦鲁已   来源:大众网  我要评论

关键词: 滨州;工商;新城支行府佑储蓄所;管理模式
[提要]为近一步提升网点服务质量和经营效益,增强网点核心竞争力,工商银行新城支行府佑储蓄所根据上级行“卓越绩效评价模式、争创市长服务质量奖”创建活动的各项要求,以发掘卓越绩效管理模式内涵为出发点,结合网点的实际发展情况,强化“以客户为中心”的服务理念,激发和调动员工服务的积极性,不断增强员工的服务意识,努力营造网点和谐的服务氛围。

  大众网滨州5月5日讯记者 季青云 通讯员 韦鲁已)为近一步提升网点服务质量和经营效益,增强网点核心竞争力,工商银行新城支行府佑储蓄所根据上级行“卓越绩效评价模式、争创市长服务质量奖”创建活动的各项要求,以发掘卓越绩效管理模式内涵为出发点,结合网点的实际发展情况,强化“以客户为中心”的服务理念,激发和调动员工服务的积极性,不断增强员工的服务意识,努力营造网点和谐的服务氛围。

  立足市场,满足客户多元化的服务需求。该所从自身实际出发,充分利用个人客户信息管理系统筛选客户,将不同的客户分配到人维护,通过和个人客户的交流与沟通,针对不同客户的特点、需求和偏好为客户提供多元化、多层次的投资理财服务,改变过去“一刀切”的服务模式,通过多元化的个人客户服务体验提高客户黏性。

  拓展渠道,为客户开辟全新的互动空间。长期以来,该所坚持以电子银行业务拓展为重点,在网点持续推广个人网上银行和手机银行,客户经理和前台柜员充分利用支行配备的网上银行终端、手机银行终端、理财销售终端,为客户操作示范电子银行的使用方法,使客户不仅了解电子银行的方便性和快捷性,还使客户真正学会使用电子银行产品,在改变客户服务体验的同时,以全新的服务模式来满足客户不断升高的期望。

  夯实基础,提供全面优质的金融服务。该所积极响应上级行号召,定期开展业务培训、岗位练兵等劳动竞赛,使业务技能不断提高,同时坚持开展“服务质量自我检讨”等座谈活动,端正员工工作态度、提升员工服务意识,对在客户服务过程中存在的问题组织经验交流,取长补短,共同提高,进而使员工通过不断努力,自觉提升其综合素质和对外服务水平,进一步夯实服务基础。

初审编辑:马鑫
责任编辑:刘仕超

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