工商银行滨州阳信支行"四个强化"提高运营管理水平

　　大众网滨州10月23日讯（记者 季青云 通讯员 韩明华）工商银行滨州阳信支行根据前三个季度风险事件核查工作情况，深入分析业务运营准风险事件的驱动因素，总结教训，进一步完善和细化业务运营风险防范工作措施，努力提高运营管理水平。

　　强化履职管理，控制事中风险。要求有针对性的加强对本网点业务薄弱环节的管理，重点是现场管理人员要对重要事项、重点环节、重要部位、特殊业务加强审核，杜绝工作流于形式，切实发挥把关堵漏的作用。

　　强化履职能力，提高核查质量。要求核查人员遵循核查分级管理原则，规范和创新核查工作的方式方法，依托网点视频监控录像，通过多视角深入分析，如实回复核查结果，客观反映业务运行中制度执行情况及操作风险，为责任认定、整改落实及新的管理举措提供可靠的依据。

　　强化考核职能，规范操作习惯。依托风险管理系统反馈，突出重点,综合治理，对“工作疏忽”和“未按流程办理业务”等驱动因素造成的风险事件进行考核，促使柜员提高工作责任心和制度执行能力，使其养成认真细致、规范操作的良好习惯，减少由于主观原因产生的各类操作因素风险事件。

　　强化警示教育，构筑思想防线。通过形势教育、案例警示教育，使风险防范成为每个员工的自觉行动，警示每位员工时刻保持高度的责任心和风险防范意识，提升风险掌控能力，增强柜员的风险防范意识，提高网点内控管理水平。