自主创新 打破国外技术垄断

　　绿色发展的理念要求公司不同于其他的常规企业，必须转型发展。于是，绿都在发展过程中突出抓科技创新，尤其抓好人才创新团队建设。“人才是第一资源，人才是第一竞争力，有了人才就有了一切，留住人才就留住了一切，没有人才一切都无从谈起。”沈志强表示，公司优先做好人才发展规划，建立了“用好现有人才，留住关键人才，引进领军人才，培养骨干人才”的用人理念。

　　公司建立起以人力资本为核心的组织系统。“人才能不能发挥作用，创造一流的业绩，都与环境、氛围、组织管理系统有关系。”建立组织系统可以帮助促进人才成长、成才。通过几年的努力，绿都园区现有博士、硕士100多人。“博士学位人数占到全市的10%以上，硕士以上学位占全市5%-6%。”这样的人才团队不乏领军人才，有国家突出贡献的中青年专家、享受国务院政府特贴的、国家级科技思想库资深专家、山东省的泰山学者，以及省级其他荣誉称号的专家。其中，市里突出贡献的专家5名。

　　公司注重培养青年骨干人才，目前，市级青年科技奖获得者14名，市青年学术技术带头人8名。同时，着力抓好人才培养工作，有博士后科研工作站、吉林大学、山东农大等学校建立的研究生培养基地，大学生的教学科研基地、实训基地，到现在已经培养毕业博士、硕士生70多名，在读30多名，培养大学生1000多名，培训全国的专业技师人员10000名，全国的养殖工作者十几万。公司不光是出产品，还出人才，“我们是滨州唯一可以批量出博士的地方，也为滨州在全国行业人才培养中做出了积极的贡献。”

　　公司的发展得到了市和开发区的大力支持，2011-2012年开发区在财政非常紧张的时候，拿出300万资金购买重要科研设备，支持生物技术研发平台，为科技创新奠定了基础条件，提高了效率水平，加快了发展进度。

　　与此同时，公司通过自主创新，打破了国外技术封锁和垄断。“生产的绿色环保的蜂胶疫苗，最大的特点就是符合当前食品安全的要求，没有任何副作用，安全、快速、高效、持久。”21日上午，浙江的一位老板到公司参观后感叹，“没见过这么好的疫苗，这么高效的疫苗”。

　　绿都自主创新研制了耐热动感保护剂疫苗，“咱们国家冻干都是零下15度保存，不符合节能减排的要求，”往往会因为保存运输不当造成免疫失效，不利于疫情防控，“国外疫苗在7、80年代就已经是2-8度温度下保存，通过研究努力，我们的疫苗也达到这个标准，符合国家节能减排增效，为国家动物疫病防控提供了武器，逐渐建立起自主品牌。”