邹平市青阳镇西窝陀社区自2013年村民入住以来，便将物业服务发包给其他公司，由于公司提供的服务不到位，导致村民与物业矛盾不断，社区各项服务处于停滞、无人管理状态。

　　面对以上问题，西窝陀村充分发挥党委的核心带动作用，于2024年下半年与原物业公司完成交接，由村党组织牵头注册成立物业公司，村“两委”干部负责公司实际运行，聘用本村村民成立物业管理队伍，设置保洁、保安、维修、后勤及景区维护等岗位，让村民实现在“家门口”就业的同时，全部接管社区物业服务。

　　接管物业的4个多月以来，在村党委的领导下，社区党员充分发挥战斗堡垒作用，组建党员先锋小组，带领物业管理队伍逐层逐户走访，重点聚焦居民反映强烈的水电供应不及时、排水系统堵塞等问题，详细记录问题点位，并研究制定整改方案，解决了社区治理中的一系列难题。与此同时，西窝陀村积极探索新型物业管理模式，村“两委”利用每月5日“民主议政日”，对物业公司账目进行审核，经村“两委”成员全部签字认可后，向村民公示，确保公开透明。在村党组织的带领下，村民开始及时缴纳物业费，物业公司也顺利盈利，真正实现了将党的组织优势转化为发展优势，在提高服务水平和服务质量的同时，推动党组织引领村集体经济发展进入快车道。

　　下一步，青阳镇将持续优化提升“党建引领、多方参与、协商共治”的物业服务管理模式，在3个农村社区推行党组织领办“红色物业”工程，推动基层党建与物业管理深度融合，不断提升基层治理效能。