大众网记者 丁晓雨 通讯员 穆强 滨州报道

　　为解决各村党支部领办合作社在推进土地合作经营过程中出现的单打独斗，生产经营规模小、经营成本高、资源整合能力差、竞争力弱等问题，魏桥镇坚持党委统领，在镇级层面搭建平台，整合资源、统筹部署。2023年，镇党委指导成立魏桥兴農联合社，强力整合耕地、果蔬、农资、农机等资源要素，稳步推进集体增收和村民致富。

　　联合社成立以来，聚焦经营、服务、保障三大方面，采取“合作社+公司”经营模式，将村党组织的组织动员优势、企业经营技术优势有机结合，不断加强对各支部领办合作社的规范、指导、培训，为入社成员统一提供农资供应，种植、管理、收割、储存、销售，农业技术指导等全流程服务，推动农业产业向规模化、标准化、现代化、品牌化迈进，变村集体“单打独斗”为“融合发展”，不断推动土地集约、粮食增产，农民致富、集体增收，支部建强、群众满意。

　　整合“土地”资源，实现村民共富。2024年，魏桥镇制定了《魏桥镇“1+5”土地合作经营推进方案》，以小麦、玉米等粮食作物种植为主体，积极推进“1+5”土地合作经营。魏桥镇财政列支100万元的专项资金，对村党支部领办合作社新增自主经营耕地进行奖补。100亩以上的，奖补10000元；200亩以上的，奖补15000元；300亩以上的，奖补20000元。对于自主经营面积较大的，将根据实际经营面积，经镇党委会研究后，额外进行奖补。截至目前，魏桥镇自主经营总面积达22000亩，年可增加集体收入1000余万元。

　　推进农资经营，打造“共富市场”。积极开展“联合社+农资企业+合作社+农户”四位一体农资经营模式，打造“共富市场”。联合社与涉农资大型国有企业或上市公司直接对接以确定农资价格，并根据各村党支部领办合作社统计的群众农资需求，按量采购后配送到户。联合社在保运转前提下，根据各村农资采购量，将经营收益全部奖补到各支部领办合作社和作出贡献的“两委”干部等。截至2023年底，邹平市魏桥镇兴農联合社共有76家村党支部领办合作社成为联合社成员。魏桥镇党委组织委员张文华说：“现已为76个村党支部领办合作社供销化肥2500余吨，覆盖耕地37000余亩，累计为农户节约农资成本80余万元，联合社还根据各村农资采购量以奖代补增加集体收入20余万元。”

　　联合社主要以入社成员为服务对象，依法为成员提供农业生产资料的购买，农产品的销售、加工、运输、贮藏以及与农业生产经营有关的技术、信息等服务。“联合社在物资采购方面，不仅面向村集体和大户服务，也面对种粮散户服务。每次采购农资之前，村里都会征求村民意见，自愿报名购买。联合社负责后续工作，在家等着物资上门就可以了，非常省事省力。”魏桥镇郝家村村民郝树洲说道。

　　联合社成立后，积极发挥作用，与滨供农服有限公司合作，为各村党支部领办合作社提供玉米订单，滨供农服有限公司统一供种、统一收割、统一烘干、统一存储，并根据市场行情高价销售结算。

　　2022年，在联合社带领下，魏桥镇蜡质玉米种植规模达到3000亩，2023年扩大至14000亩，实现亩均增收300元。同时，联合社致力于引进优良品种，采取喷洒灌溉管理和飞机飞防喷洒农药等科学管理措施，促使小麦亩产大幅提升。

　　2023年，魏桥镇以“实体强村攻坚提升年”行动为契机，以镇党委领办的魏桥兴農联合社为依托，引导各村稳步推进“1+5”土地合作经营。同年，联合社为全镇农户统购统销小麦返青肥、玉米肥以及小麦底肥1300吨左右，覆盖土地5万亩以上，对全镇1万余亩农田进行了飞防服务，同时还统筹镇域内农机为农户提供耕种、收割等机械服务。

　　据统计，联合社2023年统购统销小麦返青肥、玉米肥以及小麦底肥，已实现销售收入四百三十多万元，利润总额达近20万元。近期（2024年3月），联合社又为农户订购了小麦返青肥470余吨。联合社在实现经济效益的同时，也实现了社会效益，为农户节省了不少农业生产经营成本。

　　目前，联合社正平稳、有序发展，2024年将拓展更多的农业生产社会化服务业务，更好地服务于“三农”。