大众网滨州3月23日讯（通讯员 菅新国 苏殿军）近期，阳信县水务局按照县委、县政府的统一部署，立足部门职能，紧密联系实际，强化五项措施，深入实施“效能提升工程”建设，着力解决干部职工能力素养、思想作风、执行力和机关效能等方面的突出问题，确保活动取得实效，推动全县水利事业又好又快发展。

一是着力提升学习能力。按照全县“效能提升工程”建设部署要求，加强和完善政治学习、业务培训、调查研究等制度，组织干部职工认真学习中央和省、市、县纪委全会，县委工作会议，全县“效能提升工程”动员会议等文件精神，学习《中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定》、《行政许可法》、《行政处罚法》等法律法规，学习2011年中央1号文件、中央水利工作会议等精神，做到学用结合、以用促学、学用相长。加强对全县水利改革发展的研究思考，掌握新知识，指导新实践，使学习的过程成为增强本领、推动工作的过程，为做好水利各项工作奠定坚实基础。

二是着力提升作风建设。把建立一支廉洁、高效、文明的水利队伍，作为一项重要工作来抓，大力开展以“内强素质、外树形象”为宗旨的机关作风建设，对水利项目全面实行项目法人制、招标投标制、建设监理制、合同管理制“四制”管理，确保工程建设项目管理规范、安全运行。同时结合水利工作特点，以热情服务、文明执法为重点，制定并严格落实首问责任制、服务承诺制、一次性告知制、限时办结制、责任追究制等制度、形成按制度办事、靠制度管人的工作机制，彻底摒弃“门难进、脸难看、话难听、事难办”的陋习，使机关作风明显改善。

三是着力提升执行力度。把增强水利部门的政府执行力放在更加突出的位置，着力构建和完善水利规划体系，强化规划的指导和约束作用；着力构建和完善水利法规体系，提高依法开展社会管理和公共服务的水平；着力构建和完善水利安全生产责任体系和水利突发公共事件应急预案体系，增强处理突发事件的应急能力；着力构建和完善行政权力运行监督体系，进一步改革完善局领导班子的领导方式和工作机制，促进决策科学化、民主化和工作落实；进一步强化问效问责，定期召开工作推进会，加强重点工作督查，对工作落实中不作为、乱作为、假作为等现象，一经查实严格问责，营造干事创业、开拓创新、奖惩严明的工作氛围。

四是着力提升效能建设。坚持围绕发展抓效能，抓好效能促发展，加强水利政务公开，公开工作职责、办事依据、办事程序、申报材料、承诺时限和收费标准等，提高水利工作效率和透明度；对取水许可、河道采砂管理等行政审批程序进行简化，缩短审批时限，实现简便、快捷、优质、高效的服务。认真办理效能投诉，按照“有诉必理、有理必果”的原则，找准群众反映强烈的突出问题，逐个加以解决。把加强效能建设贯穿于整个水利项目建设中，发扬“献身、负责、求是”的水利行业精神，晴天做外业、雨天做内业，实行“5+2” 、“白加黑”工作机制，提升工作效能。

    五是着力提升惠民水平。抓好2012年度全国小农水重点县、农村饮水安全、秦口河清淤复堤、危旧桥闸改造、“四位一体”标准化方田、小开河支九渠衬砌、幸福河阳信段衬砌等重点工程建设，进一步提高水利基础支撑和保障能力，在更大范围、更高程度造福人民、惠泽民生。扎实做好抗旱防汛工作，最大程度减轻洪涝干旱灾害损失，确保人民群众生命财产安全。全面实施最严格水资源管理制度，着力解决当前水资源过度开发、用水浪费、水污染严重三大突出问题。加强水利项目规划和资金争取工作，为全县水利建设大发展、大飞跃蓄足后劲。