大众网记者 王君彩 通讯员 宋冉 滨州报道

　　近年来，惠民县委编办牢固树立大抓基层鲜明导向，立足中心工作，以盘活编制资源、优化机构设置、推动执法力量下沉等举措，切实为基层治理减负增效，提升基层治理能力。

　　盘活编制资源。根据各镇（街道）实际，在县域内乡镇间、街道间统筹配置编制资源，加大编制资源向镇（街道）倾斜的力度，通过“减上补下”下沉编制92名，分配50余名计划用于社会招录、农技生、三支一扶等各类人才引进。结合镇街岗位设置，统筹使用镇街行政事业人员，科学、合理地开展人岗配置工作，实现“人、岗、事”精准匹配，形成人尽其才、人岗相适的基层工作格局，全面提升基层治理效能。

　　优化机构设置。针对乡镇（街道）职能定位不清晰、条块关系不顺畅、机构牌子不精简等问题，规范主要职能，科学设置机构。聚焦基层党的建设、经济发展、民生服务、平安法治等主要职能，综合设置“五办四中心”，各镇街在“五办四中心”的框架下，结合自身发展重点和履职实际，科学编制镇（街道）人员岗位目录，明确职责任务。

　　下沉执法力量。针对基层多头执法、重复执法、权责不清等问题，制定《惠民县加强镇（街道）对县直部门派驻机构人员管理的五个办法（试行）》，将相关职能部门派驻镇（街道）的司法所、市场监督管理所等实行派驻体制的机构单位全部纳入镇（街道）统一指挥协调范围，围绕编制管理、人事任免及选拔任用、年度考核等次确定、职级等级晋升、职称评定等五个方面建章立制、解决难题，赋予镇街更多“话语权”。