大众网记者 王君彩 通讯员 陈凯歌 滨州报道

　　为进一步提升机构编制管理工作法治化、规范化、信息化水平，惠民县委编办紧抓“政策学习、制度建设、分析运用”三个方面，不断健全完善机构编制管理体系，推动机构编制实名制管理水平不断提高。

　　紧抓政策学习，提升法定化水平。把加强党的领导贯穿到机构编制工作各方面全过程，完善保障党的全面领导、总揽全局、协调各方的制度安排，为机构编制法定化建设浇筑坚实基础。将机构编制相关政策法规纳入党校领导干部培训、公务员培训、中青年干部培训班课程，力争让“关键少数”熟知、机构编制干部精通、广大干部群众了解。在微信公众号开设“惠编微课堂”专栏，积极宣传机构编制管理及监督检查的政策、纪律和规定。印制《机构编制监督检查法规选编》，进一步强化全县领导干部维护机构编制的纪律意识和“红线”意识，增强遵守机构编制纪律的自觉性。

　　紧抓制度建设，提升规范化水平。与组织、人社部门共同制定《惠民县机关事业单位工作人员调配审批管理办法》等四个办法，使人员调配更加系统规范。会同县纪委监委机关、县委办公室、县委组织部等十一个部门建立机构编制监督检查十二部门协作配合机制，以法规制度形式将理论实践成果固化下来，推动机构编制监督与其他各类监督贯通协同。与组织、人社部门联合制定《惠民县加强镇（街道）对县直部门派驻机构人员管理的五个办法（试行）》，在编制管理、人事任免及选拔任用、年度考核等次确定、职级等级晋升、职称评定等五个方面对县直部门派驻机构人员进行规范管理。

　　紧抓分析运用，提升信息化水平。强化实名制数据管理分析，依托实名制管理系统，对满编、超编以及超职数配备领导干部等情况进行动态监测预警，实现监督检查关口前移。从机构规格、经费类型、编制数量、实有人员等不同维度构建数据图表，重点对超空编数量大的行业领域、部门单位进行分析，对下步用编进人工作提供数据支撑。从学历层次、专业分类以及年龄结构等方面进行研究分析，根据人员学历、专业、年龄等要素与模拟推演人员岗位匹配情况，有效提出建议，优化人员结构，为重点领域用编进人提供参考。