大众网记者 张佳 通讯员 丁紫依 滨州报道

　　为全面回顾2024年“一事一评”工作开展情况，总结经验、分析不足，明确新一年“一事一评”绩效管理工作的提升方向和规范要求，扎实探索推进省试点工作，1月6日上午，滨州高新区小营街道召开“一事一评”绩效管理工作总结提升会议，街道党工委副书记、办事处主任李萌出席会议并讲话，街道人大工委主任张长永、街道党工委组织委员张怡然参加会议。

　　张长永通报了《2024年度“一事一评”绩效管理工作开展情况报告》，并指出，2024年以来，“一事一评”整体取得了较为优异的成绩，达到了绩效指标更清晰、绩效执行更规范、绩效反馈更深入的工作成效，但仍存在部分问题亟待解决，希望新的一年全体机关干部能够坚持问题导向，举一反三、再接再厉，推动“一事一评”运行更加标准规范、科学合理。

　　张怡然对“一事一评”绩效管理机制提升方向作出明确要求，表示在2025年，街道将会继续完善提升“一事一评”绩效管理机制，不断延伸机制的管理触角，对照上级指示要求，进一步深化对人才选育管用的探索，让绩效管理和基层治理紧密结合，更好地抓实基层一线的各项工作。

　　李萌作总结讲话，他强调，“一事一评”是街道及全体机关干部多年来共同建立、共同完善的突出成绩，一定要坚持好、完善好这一适应街道实际的管理机制。要坚持亮明标准，推动机制长效常态。把“一事一评”的成绩作为绩效考核、选人用人的重要评判标准，不断完善“一事一评”的评价和使用标准，推动“一事一评”更好地融入街道日常各项工作。要坚持寻求突破，提升机制服务效能。进一步强化“一事一评”的服务功能，在管理上求突破，将管理“触角”延伸至村庄，实现基层治理精细化、干部管理全方位。

　　下一步，小营街道将持续发挥好“一事一评”绩效管理机制的“指挥棒”作用，不断激发干部的工作热情和街道发展的内生动力，坚定扛牢小营街道经济社会高质量发展的责任，为新的一年新的征程凝聚力量。