建行惠民支行开展业务素质及核算质量和风控能力等三比活动

　　大众网滨州5月8日讯（记者 季青云 通讯员 王静）为提升柜面业务核算质量，增强柜面风险防控能力；提升业务素质，增强客户服务能力；强化单位人民币结算账户营销和重点结算产品的账户覆盖度，惠民行自4月1日至6月30日开展“比业务素质提升、比核算质量和风控能力、比营销业绩”活动。

　　一是比业务素质提升。根据市分行柜面业务培训计划，支行每周组织柜面业务培训，每月根据市分行安排组织柜面考试，季度末参加柜面业务抽考，同时支行组织季度业务考试，为督促员工自学和积极参加各类业务培训和考试，提升自身整体素质，更好地为提供快捷和准确的服务，提升营销业绩，在支行原来基础管理考核的基础上开展分组“比拼”，对于成绩优异者进行奖励，支行对考试和参加培训情况每月进行通报，并对网点营运主管组织培训和考试情况进行对比，以点带面全面提升支行员工整体素质。

　　二是比核算质量和风控能力。根据市分行开展的“强化问题整改 规范业务操作提升核算质量”柜面业务核算竞赛活动，相应开展降低稽核差错“比拼”活动。对于发生稽核差错、非现场违规问题等，根据性质给与不同的处罚。对月度未出现稽核差错且业务量在分组中排名第一名、网点差错率控制在万分之0.4以内且未发生一般违规稽核问题且排名第一位的予以奖励。按月通报业务量差错情况，按月兑现奖惩，对于发生规范类稽核差错和规范类现场及非现场规范类问题扣罚绩效工资。

　　三是比营销业绩。为提升我行有效账户数量，提升账户在当地市场占比，结合市行开展的“推产品、提覆盖、增收入”资金结算产品营销活动，强化产品推荐力度，在全行开展“拓客户、推产品、提覆盖”账户及产品营销大比拼活动。账户和结算产品，业务部门设有目标任务，对营销能手分产品进行点激励，对营销业绩落后者进行扣罚绩效工资。