工商银行滨州邹平支行细化管理提升网点负责人履职能力

　　大众网滨州11月6日讯（记者 季青云 通讯员 陈耀炜）工商银行滨州邹平支行认真贯彻落实上级行规定制度，细化管理强化网点负责人履职能力，落实网点负责人内控管理和安全运营第一责任人职责，发挥网点现场责任人事中控制和业务管理职能，有效防范业务操作风险，提升网点核算质量。

　　强化制度意识，落实职责目标。该行与网点负责人签订责任书，明确任务，落实责任，使其熟知并且牢记自己的工作目标、岗位职责和工作禁令，自觉增强责任感和使命感，增强依法、合规、风险管理意识，加强制度约束，规范经营管理行为，强化内控过程控制，有效防范操作风险。

　　深化业务学习，提升业务素质。组织网点管理人员深入学习《业务操作指南》、《员工行为禁止规定》、《合规风险提示》等制度规定，不断补充新的知识，丰富知识结构，提升网点管理人员业务素质，适应日益发展的业务需要。

　　加强内控管理，提高核算质量。该行定期召开内控管理会议，对辖区操作运营风险的总体状况、分布特征、变化趋势、各机构柜员的风险暴露水平、重点业务环节等进行认真分析，通报上级行业务检查发现的问题，取长补短，相互交流，不断提高核算质量。

　　严格业务审核，强化细化履职。把好日常业务审核、授权关，对所需审核、授权的正常业务做到认真核对。对柜员办理的重要业务做到看、问、查，现场实时审核柜员上传的相关证件和系统终端机上显示的各项要素、原交易凭证及相关要素，督促柜员规范操作。日终后做好清点、核对工作，消灭风险隐患。