我在基层学什么（二）

宰相必起于州部，猛将必发于卒伍。

——韩非子《韩非子·显学》

走访悟“三不” 真情架“心桥”

“知行淬火·赋能发展”体悟实训学员 任梦颖

　　来到基层，特别是完成了对全区120余名孤困儿童的入户走访，让我学到了最重要的一课，那便是孤困儿童入户走访的“三不”工作法。这不仅是一套工作流程，更是一堂成长课程，让我懂得如何用真心实意架起与群众的连心桥。

　　一是“不能空着手”。群众的信任往往始于细微的关怀，“不空着手”本质是“不空手而来、不辜负期待”。带着这样的认识，我向基层同志请教入户走访需准备哪些物品：备好适合孩子的文具、图书等小礼物，拉近与孩子的距离；带齐帮扶政策手册，以备清晰解答监护人的疑问；更关键的是准备好针对性的问题解决思路和联络卡，让群众知道“有困难能找谁”，相信“有问题能解决”。这让我更加感受到，走访人的“手”里装的从来不是简单的物品，而是提前备好的牵挂与诚意。这份“有备而来”，正是敲开群众心门的一把钥匙。

　　二是“不能闭着眼”。政策落地的精度，源于对实际情况的掌握程度。唯有关注细节，才能让帮扶措施精准对接群众需求。这就要求我们必须更细心观察孩子的精神状态、衣着情况，查看家中是否存在安全隐患、卫生条件如何，更要留意监护人的身体状况、监护能力及生活难题。这些细节是精准帮扶的基础，丝毫不能疏忽。这让我更加感受到，走访人的“眼”里应装满容易被忽略的角落、未说出口的难处。唯有把“观察”做实做细，才能让每一份帮扶都精准落在群众的真实需求上。

　　三是“不能闭着嘴”。“会说群众的话”从来不是天生的本领，而是在基层与群众的一次次攀谈中琢磨出的学问。我学着摒弃生硬的语言，注重用拉家常的方式讲透政策；主动与孩子监护人聊天互动，用“大爷大姨”这样的乡音建立信任；及时鼓励孩子，用温暖的话语帮他们树立信心。这让我更加感受到，走访人的“嘴”里藏着工作密码，真诚的沟通既能讲清政策，更能捂热人心，让政策的温度真正抵达群众心底。

　　“三不”工作法，装着的全是真心。不空着手是提前备好牵挂，不闭着眼是细致入微观察，不闭着嘴是温暖贴心沟通。没有冰冷的流程，只有实在的关怀。用脚步丈量民情，用真诚敲开心扉，才能让每一次走访都能成为温暖孤困儿童心灵的桥梁。

基层实训悟初心 脚踩泥土学实干

“知行淬火·赋能发展”体悟实训学员 徐风霖

　　赴沾化区应急局体悟实训，绝非单向指导，更是沉下身心求取真经的宝贵契机。基层是应急管理的主战场，是政策落地的最前沿，唯有专注于此，才更懂“‘纸上谈兵’终觉浅，绝知此事要躬行”。

　　学“见微知著”的务实功夫。在跟随区局执法骨干检查危化品企业时，他们敏锐察觉储罐区一处报警器失效，这看似微小的疏漏，在特定条件下极易演化为重大事故。这份于细微处洞察风险的精准眼光，正是基层同志日积月累的深厚功力。安全监管非宏观口号，必须沉入每一寸管线、每一个阀门、每一处转角，于细微处见真章。

　　学“庖丁解牛”的实战技能。深入工贸企业现场，区局执法骨干如经验丰富的“老中医”，能精准“把脉”深藏设备内部的老化管路、电气线路的隐蔽缺陷，甚至员工操作习惯中的潜在风险。这些难以穷尽的实战经验，为我打开了风险辨识的立体视角，成为我今后履职不可或缺的“实战手册”。

　　学“一专多能”的复合本领。基层人少事多，但是锤炼了同志们“全科医生”式的综合素养。在防汛指挥、百日攻坚等工作中，既要懂技术规范，又要能组织管理，还要会沟通协调。面对基层的复杂挑战，正是这种卓越的“多面手”能力，让他们能够游刃有余，这让我深感敬佩。

　　基层安全生产工作没有“标准答案”，要真正发现问题，就必须脚踩泥土、深入一线；要有效解决问题，就必须换位思考、体察实情。唯有上下联动、双向奔赴，才能筑牢安全生产的坚实防线，让守护生命的誓言在实践中愈发铿锵有力。