大众网记者 李伟 通讯员 李宁 滨州报道

　　为充分发挥党员先锋模范作用，中沥公司酸性气制硫磺改造项目组通过“三个一”举措，推动党建与工程管理融合，切实解决基层问题，推动项目建设提质增效。举办一次讨论会，围绕在建项目如何奋楫争先、打造战斗堡垒为主题，碰撞思维火花，凝聚思想共识，共采纳建设性意见14条。组建一支队伍，为顺利完成酸性气制硫磺改造项目机械完工，成立工程建设攻坚突击队，开展业务指导、管理提升、督查检查，确保建设质量。组织一次综合检查，全面落实安全生产责任制，以“人、机、料、法、环”五要素为抓手，深化项目现场隐患排查，发现问题立行立改，筑牢安全防线，提升管理效能。

　　酸性气制硫磺改造项目组人员自开工以来状态满格、火力全开，目前正不断完善项目建设管理水平。施工管理人员认真履行各自职责，通过现场不间断巡查、关键工序旁站监督、监理例会回头看等方式，确保达到标准化管理，为施工高峰期人员大规模进场做好准备。施工技术人员在现场指导协调解决随时发现的问题，确保施工质量和效率；紧密跟踪和监督材料到货情况，确保施工计划的顺利推进；针对图纸发现的问题，通过采取设计人员进驻现场、集中会诊等形式在最短时间内处理。

　　同时，项目组扎实推进泵基础施工、电缆沟施工、装置区平台格栅安装、工艺管道安装、急冷吸收联合塔平台、梯子、护栏、管道安装、防腐等作业。通过事前指导、事中检查、事后验收等全过程质量管理，确保作业精准、对象精准、措施精准、目标精准。后续，项目组将科学安排施工计划，合理规划施工进度，强化安全管理，严控施工质量，层层压实责任，力争如期完成该项目机械完工。