滨北156个村居顺利完成公开承诺 激发干部正能量

　　大众网滨州2月17日讯（记者 卢志强 通讯员 王麦菊 冯志强）近日，在滨城区滨北街道办事处柳树孙村村委大院里，村两委公开承诺活动在阵阵掌声中圆满结束。至此，该街道156个村居按照上级要求，顺利完成了村居两委班子公开承诺活动。同时，该街道积极完善工作机制,创新工作方法，通过两委成员承诺、群众互动议政、承诺落实督导等做法，让公开承诺活动的落实掷地有声，让群众真正获得实惠。

　　承诺内容征求村民意见，18周岁以上摸底统计  

　　张木匠村公开承诺大会现场，村民李景之笑着说：“我不在村里住，没想到包村干部竟然打听到了我的手机号，打电话通知到了我！”

　　据了解，前期滨北街道在今年差异化目标的内容确定上，已经进行了“两轮制”的民意征求，由村居“两委”成员责任分工，到每家每户居民进行了“填空题”提议和“选择题”甄选的两轮意见征求，充分倾听“民声”确定2014年的差异化目标。

　　此次公开承诺，为确保通知率、知晓率达100%，街道更是统一制定了18周岁以上人员摸底统计表，各村居对照户口本将参会人员情况统计在册，以便在通知时逐一对照。街道印发1.9万余份通知书，挨家挨户地发放到每家每户手中，同时再次做好倾听“民声”工作，把群众想了解、想知道的事情都统计上来，将合适的内容纳入到承诺内容上。对于通知不到的，则通过喇叭、公开栏、电话等把会议内容、意义、召开时间、地点一一传达，确保每一名18周岁及以上居民知晓。在告知内容上突出百姓关注的“财务公开”、“经济发展”、“廉洁自律”等民生及热点话题，提高他们参政议政的积极性和主动性，增强其“主人翁”地位，强化民主意识和大局意识。

　　承诺过程进行全程录像纪实，入档后作为监督依据

　　支部书记、主任说些什么，怎么说，说的效果如何是衡量承诺效果的关键。为确保承诺内容有物、有用、有效，街道对村居支部书记、主任的承诺内容逐一审核把关，承诺内容空洞、不实、思路不明、计划不清的一律“禁说”。承诺大会上围绕2014年差异化目标、村居财务收入支出明细、带领党员“十带头”、该干什么、不该干什么等进行阐述。承诺过程进行全程录像纪实，入档后作为监督依据。年底，村居干部再次通过述职大会把承诺落实情况一五一十汇报给党员群众，接受综合评议，把群众满意不满意作为检验村干部工作能力和服务水平的重要标准。

　　2月11日，瓦刀赵村的孙吉刚老人一大早就来到了办公大院公开承诺大会现场。他笑着说：“我听说班子里他们今天要详细说村西排涝沟清理的事情，那里有我2亩多良田，我最关心的就是这个事！所以我早早就来了，要坐在前面听得清楚些！”

　　据悉，滨北街道办事处村居“两委”公开承诺，包括两项主要内容，其中一项是由村“两委”干部向全体村民述职，对上年工作进行客观求实的总结，再由村民对“两委”工作进行现场投票评议。街道要求，对村民评议要做到敢于纳“真言”，让群众对村里的工作给予客观真实地评价，找出群众对村里工作的“满与不满”，促进村居“两委”在以后的工作思路、工作措施和工作方法上更好地改进。

　　承诺期间，村居的156名党支部书记、居委会主任共承诺差异化目标任务1156项，除廉洁自律、财务公开等共性承诺事项以外，承诺村级基础设施建设事项482项、增加村集体经济事项42项。这些项目关系到村居各项事业的长远发展，让群众看到了村居发展的美好前景，坚定了对“两委”班子工作的信心。

　　实行责任追究，给干部套上“紧箍咒”，让承诺落实到位

　　2014年承诺事项已经敲定，这是拉开承诺活动的序幕。确保活动的落实效果，促进干部作风的转变，提高群众满意度才是整个活动的真正意义，为把好事做好、实事做实，该办给公开承诺套上了“紧箍咒”：承诺大会结束后，村居把承诺内容在公示栏公示，接受村居民监督。同时，为确保承诺内容落到实处，街道工作人员将各村居的活动开展记录、影视资料等整理归档，并制定了详细的考核细则和评价体系。今后，街道将组成督导组，定期围绕确定的1156项差异化目标，通过与“两委”座谈、现场查看、听群众意见，及时掌握承诺内容的落实情况，将项目的进展快慢逐项进行督导验收，并通报督导情况；建立与村干部沟通交流工作的长效机制，细化村支部书记、主任管理、考核实施办法，增强村干部的责任感，提高执行力，强化为民服务意识，改进工作作风，进一步提高村干部的整体能力和素质，优化干部队伍。定期的“大考”让“两委”班子的压力变大了，加快发展和为民服务的紧迫感和责任感增强了。

　　该街道党工委组织委员王春山介绍说：“公开承诺活动让老百姓对村居干部的努力方向和奋斗目标看得更加清楚，误解与矛盾少了，理解与信任多了。同时，通过公示、督查等措施，各村居都会比一比，哪个村居长期不变化，村居干部自己都坐不住，这样就能形成比发展、学先进、补差距的氛围。下一步，我们还将加强村居支部书记的管理，实施村居书记培育工程，增强村居干部的责任感，提高执行力，强化为民服务意识，进一步提高村居干部的整体能力和素质。打造一支‘群众观念强、发展思路清、执行能力强’的高素质村居干部队伍。同时集中‘第一书记’、包村干部、‘两委’班子的集体智慧，打造一批村居‘造血’项目，增加村居集体经济收入，推动村居各项事业健康发展”。