大众网记者 卢志强 张鹏 通讯员 王袁 滨州报道

　　为有效推进乡村全面振兴，激活乡镇（街道）内生动力，滨城区委编办着眼乡镇（街道）自身发展主导优势和目标，因地制宜优化乡镇（街道）机构设置，助力乡村振兴行稳致远。

　　聚焦可行性，画好申报“全局图”。各乡镇（街道）的机构设置申请事项，需按照管理权限分别向区委编委或区委编办专题申报。申请事项报告需以党（工）委名义行文，机构设置申请材料应当做到理由充分、依据清楚、意见明确。设立机构申请报告应包括：设立机构的政策依据、必要性和可行性及发展规划，具体机构名称、性质、规格、编制数、领导职数、经费形式、职责任务等内容。并提供涉及申请事项的党（工）委会议纪要、与机构设置事项有关的政策文件等，确保申请事项有据可依。

　　抓牢审核关，牵好评审“牛鼻子”。在乡镇（街道）陈述申报意向的基础上，进行受理登记并及时开展评审工作。抽调业务骨干，组建“双联”工作领导小组，全方位深入乡镇（街道），分时段集中开展专项“机构审核+评估问效”工作。为确保评审结果更加精准，“双联”工作领导小组采取“123”评审模式（“1”：评审队伍相对稳定；“2”：评审小组相对稳定、评审对象相对稳定；“3”：评审人员专业化、评审沟通制度化、评审结果精准化），对前期乡镇（街道）机构的设置进行专项审核评估，并对后期机构运转情况进行评估问效，确保以“审”促优、以“评”促改，推进乡镇（街道）走特色发展之路。

　　聚焦差异化，落好特色“关键棋”。乡镇（街道）结合自身区位条件、主导产业、资源禀赋、自身发展主导优势等情况提出机构设置意见，形成一乡镇（街道）一重点、一乡镇（街道）一特色的镇街机构设置模式。围绕乡村振兴，强化其特色职能，最大限度满足乡镇（街道）差异化发展需求，构建功能明确、权责清晰、结构优化、运转顺畅、治理有效、服务便民的乡镇（街道）管理体制和运行机制，为全区经济社会发展提供强有力的体制机制保障。