群众致富路上的领头雁——记省级劳模、黄升镇孙家村党支部书记侯全利

　　孙家村位于沾化区黄升镇南部，濒临徒骇河，现有人口921人，耕地1360亩，党员24名。近年来，村支部立足村情，抢抓机遇，狠抓特色农业，促进农民增收，探索出了一条“壮大集体经济，实现共同富裕”的发展路子，成为远近闻名的“小康村”。全村住宅砖瓦化率达97%以上，手机拥有户达98%以上，并实现了户户通自来水、户户通有线电视、户户通程控电话。2014年全村沾化冬枣总产200万斤，仅此一项，人均收入12000余元。近几年，孙家村先后获得省级“村镇建设明星村”、市级“文明单位”、“人口与计划生育示范村”、“生态农业示范村”、“科普示范村”、“绿卡工程示范基地”等荣誉称号；村党支部连续十年被区委评为“先进基层党组织”。

　　有胆有识，确立沾化冬枣为富民强村的主导产业

　　侯全利任职之初，孙家村经济状况甚为不佳，收入来源单一，集体收入靠提留，村民收入靠种地，全村守着一片黄土地，过着死守死靠的穷日子。1998年春，镇党委、政府号召发展冬枣生产，虽然村里搞良种繁育效益较高，但冬枣产业巨大的市场潜力和效益又促使了人们思想的转变，经过村民会议讨论通过，决定投资11万元，栽上了成方连片的200亩2×3标准的冬枣密植园。之后对冬枣密植园进行了拍卖，共有32户竞买成功，村民李玉洪一人就承包了30亩冬枣园。通过竞买，村里不但收回了投资，而且为村民们找到了一条新的致富门路和支柱产业。2001起，冬枣树就开始结果，加之上年冬枣市场的空前火爆，冬枣的巨大效益，促使村支部下定决心，在全村的一级地全部栽上冬枣树。2001年秋季，村里制定了栽活1株冬枣苗村里补助1元钱的优惠政策，同时规定村里的一级地必须全部栽成冬枣树，否则村里将给予调换。通过村干部带头引导、优惠政策的吸引等手段，孙家村实现了由“育种专业村”到“冬枣专业村”的转变。目前,全村共栽植冬枣密植园1200亩，并已全部结果。

　　强化服务，促进沾化冬枣产业健康发展

　　为切实把沾化冬枣产业做大做强，侯全利带领村班子先后到广州、深圳等地考察市场。通过多方积极协调，东营冬映红枣业公司看中了孙家村的冬枣基地，该公司与村支部签定了共建冬枣绿色食品基地合同，按4.5元/斤的最低保护价格收购，实现了“公司+支部+基地+农户”，村企共同闯市场，风险共担，谋求双赢，在为公司提供优质货源的同时，也使枣农有了稳定的销路。同时，孙家村大力发展冬枣协会会员，全村枣农入会率100%，村支部以冬枣协会为中介组织，加强冬枣管理的技术服务。孙家村濒临徒骇河，具有得天独厚天然景观。村支部因势利导，在生态旅游开发上大做文章，搞起了集游园采摘、旅游码头、农家乐于一体的镇村旅游业，带动了全村餐饮服务等第三产业的发展。冬枣节期间，来自北京、天津、上海、济南、青岛等地游园采摘的客人络绎不绝，全村平均每天接待游客1000多人次，仅游园采摘一项人均增收超2000元。

　　针对近年来群众急功近利抓产量、沾化冬枣品质不断下降的实际，侯全利结合全区“沾化冬枣质量达标年”活动的开展，建立了1000亩沾化冬枣无公害标准化生产示范园，实行统一购药、统一施肥、统一浇水“三个统一”无公害化管理模式和群防群治病虫害经验，在得到国家及省、市、区农科部门充分肯定的同时，也给枣农带来了良好的经济效益。全村礼品枣销售量占80%以上，每斤平均价格高于市场价格0.5元。孙家村注册了“全利”牌沾化冬枣，并设计了专门包装，去年每天市场交易额达到500多万元。

　　精细管理，种植基地实现“农超对接”

　　2009年8月11日，对黄升镇孙家村来说是一个不平凡的日子，在鑫荣懋实业发展有限公司的介绍下，“沃尔玛沾化冬枣直接采购基地”项目采购签约仪式在黄升镇举行，孙家村1200亩沾化冬枣“许媒”沃尔玛（中国）投资有限公司，孙家村的冬枣通过沃尔玛摆上了全国的150多家连锁超市水果货架。

　　此次签约的协议条款规定，该基地达到生产质量要求的冬枣，将实行保护价收购，早期大棚冬枣保护价暂定为10元/公斤，如果市场价高于10元按市场价；大田冬枣收购价比市场价每公斤高出1元，仅此一项，全村年可增收300多万元。

　　优化服务，发展农村公益事业

　　“大河有水小河满”。集体经济壮大了，群众收入增加了，全村公益事业也要发展起来。规划村庄，先后投资50万元，建设精神文明、计划生育、科技宣传一条街，硬化路面，安设路灯，使村貌绿树成荫，整齐划一；建立科技夜校、图书室、党员电教室、青年妇女之家、人口学校等，构筑精神文明阵地；建起“劳动人民纪念堂”，实行丧事从俭；全部免除村提留，群众生产遇到资金困难，村支部负责协调贷款；生产中实行统一耕播，统一浇地，统一施肥，统一防治病虫害。多年来，孙家村没有一例刑事案件发生，没有一例群众上访事件发生，各项工作都走在全镇的前列。