王新伟:门外汉半年成技术控 项目国外参赛获头奖

 王新伟

　　王新伟，中共党员，1985年出生，2001年在滨州亚泰雅德动力配件有限公司参加工作，任车间操作工。2010年被调到维修班。现为滨州亚泰雅德动力配件有限公司维修班长。2015年被评为滨州市劳模。

　　大众网滨州6月19日讯（记者 王君彩）从未接触过机械维修，凭着一股钻研劲，半年成为技术控。公司8点上班，他总是7点到岗，对车间的设备巡视一遍。凡事爱动脑筋，将长期运行的吸尘器改造为间歇运行，改造技术在日本参加QC改善大会获得一等奖。自他担任公司维修班班长至今，公司未发生过一起安全事故，车间设备一直保持通畅运行。他就是2015年滨州市劳模—滨州亚泰雅德动力配件有限公司维修班长王新伟。

　　门外汉调任维修班班长，半年修成技术控

　　2001年，16岁的王新伟进入滨州亚泰雅德动力配件有限公司工作，在车间任机加工操作工。因为勤恳好学，1年后升任机加工班长，负责指导班组员工的操作技术。2010年，因为出色的工作成绩，王新伟被调任到维修班任班长。王新伟说，当时就头大了，对于设备维修一窍不通，数控机床、电路等机械设备的内部东西也不了解，一个门外汉给一群技术工当班长，安排工作都不知道怎么安排。

　　王新伟一边向老师傅学习维修知识，一边事事带头干。成天泡在车间里，对设备的每一个部件的性能和作用进行详细的了解。只用了半年时间，他就掌握了各种机械的运行情况和维修技术，所有的工作也都理顺了。

　　现在全公司百余套生产设备以及辅助设备的维修都由维修班负责，可班里一共4个人，如何让维修更高效、成本更低呢？王新伟又动起了脑筋，提出了对已损坏的部件进行分解修理，使修理工作细致到元器件，缩小故障范围，用最低的维修成本修复设备。

　　以厂为家随叫随到，每天7点到岗巡视设备

　　为了保障故障设备能及时得到维修，王新伟的手机从不关机，确保随叫随到。有一次大概凌晨1点钟，王新伟的电话突然响起，公司生产线的电炉坏了。电炉是生产线上的第一道工序，它坏了整条生产线都得停产。王新伟顿时困意全消，立即起身赶往公司。经过一个小时的检修，电炉恢复正常。王新伟心里却犯起了嘀咕，怎么样才能减少设备损坏的情况呢？他从日常设备的巡视和保养上下起功夫。

　　按照公司规定，员工8点上班。王新伟每天雷打不动的7点到岗，对全部设备巡视一遍，设备有异音或其他不良症状时，提前修理避免问题严重化，大大降低了维修部件更换率。对于设备的保养，王新伟总是提前一步做好润滑、紧固、调整等，有效的降低了设备的故障率。

　　学海无涯钻研不断，改造项目在日本参赛获一等奖

　　维修班长干的驾轻就熟，王新伟却没有止步。他说，干工作就要勤于学习思考，不断改进工作方法，这样才能学到更多的知识，掌握更多的技能。有一次，老板要求王新伟做一个体验机，用来培训员工注意操作避免身体被割伤、夹伤等，并给画了一个图。王新伟欣然领命，然后开始不停地组装部件进行试验，用一根小木棍代替人的手指试探。经过反复的试验和改进，10天后王新伟终于做成了。

　　公司车间的吸尘器是长期运行的，但真正需要吸尘器工作的时间也就1个小时，吸尘器大部分时间是在空转。王新伟就想，能不能将其改为间歇性运行，让它只在需要的时候开启。经过理论钻研和反复的修改电路实验，终于成功了。原来8个小时一直在转的吸尘器现在只需工作1个小时，仅班组的用电量就减少了四分之三左右。他的这项改进技术被公司带到日本去参加QC改善大会，获得了大会一等奖。

　　自王新伟任维修班班长以来，公司未发生过一起安全事故，车间设备一直保持通畅运行。这都得益于他的辛勤付出。面对诸多褒奖与荣誉，王新伟说，自己是公司培养出来的，人要懂得感恩，尽心尽力的干工作是对公司最好的回报。