6月28日，滨化集团隆重召开了“光荣在党50年”纪念章颁发仪式暨“七一”表彰大会。21名老党员光荣上台，滨化集团党委书记张忠正为他们颁发了纪念章和慰问金。

　　其实，1984年以来，滨化集团的每一次新员工培训会，头一堂课都是张忠正讲的，讲的就是滨化党建史、企业发展史。

　　在庆祝建党100周年的重大历史时刻，张忠正感慨地说：“我是一名在企业工作的老党员，在党已经41年，无论是我个人还是滨化集团，之所以能走到今天，都要感谢党的培养、党的教诲……”

　　滨化集团艰苦奋斗、无私奉献的创业精神，是老党员用党性点燃的

　　记者：您是哪一年入党的？背景是什么？

　　张忠正：1980年3月2日，组织批准我为预备党员，1981年3月转为正式党员。我是1968年进厂的，进厂后不断写入党申请，最终光荣入党。

　　在此之前，厂里的党员比较少。比如在1969年，厂里大概有40多人，但只有十几个党员。那时，出身不好的大学生入党很难。

　　1978年底，党的十一届三中全会胜利召开，党的组织生活开始回归正常。也正是在那一年，滨化扭亏为盈。

　　在改革开放的春风里，一大批懂技术、会管理、专业知识强又在基层摔打多年的青年知识分子光荣入党，并走上了领导岗位，我就是其中之一。

　　记者：当时的老党员是什么样的？党组织、党员在滨化前两次创业中起到了什么作用？

　　张忠正：作为惠民地区的第一个化工企业，滨化起步之初，只有党委没有行政领导。当时企业实行书记负责制，没有厂长、副厂长，也没有相关部门。1979年10月，改为党委领导下的厂长分工负责制，才开始有了厂长、副厂长。1984年12月，滨化正式成为实行党委领导和厂长分工负责制的试点单位。

　　当初，老党员都是老革命，都是扛过枪上过战场的老兵。他们经历过生死，百战成钢，将“自己动手丰衣足食”的延安大生产精神带入工厂，播下了艰苦奋斗、无私奉献的种子。

　　当时，企业没有假期、没有娱乐、没有奖金，即使这样，这些老党员们也不计回报、拼命干事。大家自己割草、打井、埋管子、画图纸，自己写操作规程、跑销路，没有斤斤计较，没有“你大我小”。领导自己买的一辆自行车，几乎全归公用，谁有任务都可以骑上就走。同时，企业对年轻人充分信任，在科研、应用中放手让我们去干。

　　在第二次创业中，在党委政府的支持下，滨化在2000年5月与中海油正式签署合作协议，跳出了“五小”圈子。2010年2月23日，滨化上市。2017年，滨化集团与北京清华工业开发研究院合作。自此，滨化集团转型升级装上了“清华引擎”。

　　五十余年来，面对最难、最苦的活，永远是党员冲在最前头。一个党员就是一面旗帜，就是一群人的主心骨。回头看，滨化的创业精神，就是老党员用党性点燃的！他们永远是滨化的榜样。

　　滨化登上“2020年中国上市化工企业收入百强”榜单，连续第三年进入山东省高端品牌培育企业名单

　　记者：目前，滨化集团开启了第三次创业，取得了什么新成绩？

　　张忠正：2020年，滨化直面挑战，实现了稳健经营，持续为全球客户和社会创造更大价值。2020年，滨化股份总资产达141.52亿元，同比增加27.80%；实现营业收入64.57亿元，同比增加4.75%；利润总额6.97亿元，同比增加14.64%；实现利税10.66亿元，同比增加22.39%；归母净利润5.07亿元，同比增加15.65%。

　　今年5月，“2020年中国上市化工企业收入百强”榜单揭晓，滨化股份凭借稳健的经营发展、出色的业绩表现荣登榜单，位列百强榜第70位。同时，我们还登上了2021年度山东省高端品牌培育企业名单，这是我公司继2019年、2020年之后，连续第三年获此殊荣。

　　2月27日，“ SELOx工艺制备环氧丙烷/叔丁醇成套技术及其工业化”项目顺利通过科技成果鉴定。专家组一致认为该技术创新性强，主要技术指标达到了国际领先，同意通过鉴定，建议加快工业化进程。

　　2021年第一季度，滨化集团各装置保持了稳定运行，主要产品产量保持稳定，实现营业收入21.19亿元，同比增长47.76%；实现利税8.01亿元，同比增长484.67%；利润总额6.52亿元。同比增长1416.28%；归母净利润4.94亿元，同比增长1251.29%。

　　战略预备队在市委党校开课，将党史学习教育放在第一位

　　记者：我们注意到滨化集团组织了两期战略预备队，这是怎么回事？

　　张忠正：“达标达产攻坚战”“安全环保攻坚战”“北海项目攻坚战”，这是滨化第三次创业的三大攻坚战。为了完成这项历史任务，滨化正在进行一场刀刃向内的主动变革，提出打造简单、阳光、风清气正的文化生态，就是希望能守住初心，轻装上阵再出发。

　　这就需要组织结构改革，建立关键环节的人才循环流动机制，这就是战略预备队的重要任务。它是公司人才培养的重要战场，是不断培养和输出人才的地方，是一个人才成长的基地、摇篮。

　　首先，在市委党校，我们学党史，重点是思想建设、文化建设；其次，在军训基地，重点是作风建设；然后，在企业，重点是业务提升。

　　记者：为什么把开课仪式放在市委党校？

　　张忠正：因为战略预备队的组织、管理，借鉴了华为等企业的经验，更是向在党史上有着重要一笔的“华北大学”学习。

　　当初，解放战争进展之快超乎预期，我党集中了两万营团干部在石家庄建立华北大学，以培养干部，对新中国的建立、稳定起到了特别重要的作用，这值得我们深思、细悟。因而，这个战略预备队，对滨化来说，也是我们推动党史学习教育落地落细的一项具体实践。

　　信仰是一种精神支柱，一种科学的信念，一种超越自我的追求。我们要常想一想，我们的生活是怎样换来的？在长征路上，平均每前进300米就有一名战士牺牲。什么是战场上“火线入党”？其实就是选择把活下来的机会让给其他同志。

　　最初，有些员工对战略预备队抱有怀疑，认为是被“打入另册、打入冷宫”了。但随着两期预备队的推进，队员们在不知不觉中完成了蜕变，发现了自己更多的潜能，精神面貌焕然一新，从中涌现出了一大批特别能吃苦、特别能战斗的榜样。

　　以党建联盟和一支支党员先锋队，保障北海项目的“百日会战”

　　记者：不只是战略预备队注重学习部队作风，滨化集团历来重视接收退伍转业军人，今年还欢送两名年轻职工入伍，这是为什么？

　　张忠正：50多年来，退转军人为滨化发展作出了重要贡献。比如去年，张世洪、赵茹两位老同志获得了中共中央、国务院、中央军委颁发的抗美援朝出国作战70周年纪念章。军人敢于上最危险的战场，攻最难的山头。在滨化，他们也无私奉献，是全体职工学习的榜样。

　　在滨化看来，应急救援等重要岗位，需要敢于冲锋、有专业经验的军人。当然，退转军人引入以后更要用好，这就需要管理者识人用人，让其融入企业文化，充分发挥他们的长处。

　　记者：滨化集团在北海项目“百日会战”誓师大会上启动了“党建联盟”，这个联盟有何作用？

　　张忠正：把党旗插在最前线，把堡垒建在最前沿，始终是滨化坚定不移的信念。北海项目是滨化三大攻坚战之首，是滨化集团第三次创业的决胜之战，是百年滨化的奠基之战。建设现场，有21支队伍、3300多人在施工。从设计、施工、监理、费控、设备制造等，程序多、交叉多、衔接任务重。各单位、各公司都有自身的工作惯性、利益诉求，怎么实现“高标准、严质量、抢进度、保安全”？怎样更好地实现项目衔接？遇到分歧怎么办？

　　万人操弓，共射一招，招无不中。有了这个联盟，北海经济开发区派驻项目服务专班、滨华新材料、惠生工程、中建八局、中国五洲、中国五环、中化二建、中化四建、龙江能建等各党支部就竖起同一面党旗，凝聚起了思想共识，强化了资源整合，实现了紧密团结，有利于进一步构筑长期、稳定、紧密的战略合作伙伴关系。同时，联盟单位的一支支党员先锋队，也能充分发挥党员先锋模范作用，确保项目保质保量如期完成。

　　近期，我们还外聘党校教授密集开展了8场党史学习教育专题培训。我们要求，不仅是党员要听要学，各党总支、党支部还要传达到每一位党员、每一名员工。干部学在前、做在先，各级党组织书记要带头上党课，组织党员干部对照自身的思想、学习、工作、生活作风找差距，明确整改措施，切实激发党员干部的党性意识、大局意识、服务意识，推动各项工作稳步开展。

　　50多年的滨化发展历史告诉我们：企业的发展，必须顺应国家战略发展规划；企业的发展，必须紧跟党的步伐，遵从党的领导；企业的发展，必须制订符合实际的方向目标，并有实现目标的路径。如今，第三次创业征程已开启，滨化集团需要接续奋斗。