从“一张白纸”到“渤海之望”，渤海先进技术研究院为全市所瞩目。目前，这个科技新巢的建设有何新进展？孕育了哪些改革经验？这些都需要“城市运营商”滨达实业集团来解答。

　　滨达实业集团还承担了哪些全市重点项目？有何新进展？这些也都是市民高度关注的问题。日前，记者采访了滨达实业集团有限公司党委书记、董事长朱臣，听他讲述滨达实业在滨州的“城市筑梦之旅”。

　　“三年的工程一年干”，渤海先研院创造了重点项目建设的“滨州速度”

　　记者：渤海先研院是全市的“牛鼻子”工程，它是如何打造的？

　　朱臣：渤海先进技术研究院，被列入全市“757”工作方案，是全市“牛鼻子”工程，是市委、市政府重点打造的国际化科技创新服务平台。在设计上，它要参考全国乃至全球的科创平台，要摸清科学家、企业家、金融家的入驻需求，要在建筑布局、风格、材料等多方面融入滨州元素，凸显滨州特色。

　　该工程一期总建筑面积38万平方米，由综合服务中心、公共服务平台、检验检测中心、创意设计及大数据中心、科创研发孵化器A组团等组成。不到一年时间，一期工程全部完工，首批机构入驻签约，并承办了多项省市级重大会议。随着进驻面积供不应求，二期项目研发B组团也已开工建设，预计于2022年6月建成投用，可容纳100家企业、2000余人进驻。

　　一般而言，此类工程工期通常需要2—3年。但考虑到该项目在推动滨州产教融合型、实业创新型“双型”城市建设中的重要性及紧迫性，经项目参建各方认真研究，确定一年内完成项目建设。“三年的工程一年干”，很多工作无章可循，周边没有成熟经验可借鉴，就必须改革创新。

　　比如，钱从哪里来？我们采用“EPC+F”的模式进行招标，引进资金实力雄厚、施工组织能力强的大型央企作为项目施工单位；创新资本运作，通过整合滨州市闲置资产、股权划转等方式壮大公司资产，提升公司市场化融资能力；充分研究利用好政策，结合项目实际情况积极申请专项债资金；创新探索“专项债+市场化”融资模式，保证项目的资金需求。

　　在建设中，我们适时适度采取“饱和式”施工法，提出“人人都是施工方”的理念，有问题现场办即刻办，带领各参建单位统筹协作、握指成拳，各工序穿插、合理调配、压茬作业，最多时一天上工6000多人。

　　2020年初，突如其来的新冠肺炎疫情给工程建设带来了严峻挑战。但通过一套抢时间的“组合拳”，我们保证了现场所有人员无感染，春节期间仅停工一天。

　　渤海先研院的建设启示我们，一旦目标确定了，就要立说立行，全力以赴，勠力同心，攻坚克难，以最快的速度争取最好的形象，以最高的质量追求最大的效益。

　　承担多项省市重点项目，总投资约96亿元

　　记者：目前，滨达实业还承担了滨州哪些重点项目建设，进展如何？

　　朱臣：2021年，我们共承担了黄河三角洲农产品交易服务中心（会展中心）、滨州高端装备制造产业园区项目（渤海先研院二期）、阳光城A区（鳌头周安置区）、秦皇河国家湿地生态提升工程（黄河植物园项目）等多项省市重点项目，总投资约96亿元。

　　目前，大部分项目均按计划时间节点顺利推进。其间，我们利用“专项债+市场化融资”模式，争取发行政府专项债券，通过现有资产、在建项目抵押等方式办理银行贷款，实现融资超过50亿元。

　　在黄河三角洲农产品交易服务中心（会展中心）项目中，我们突破各种障碍，于2021年2月9日正式开槽建设基础设施，目前地下结构全部完成，一层主体施工完成50%，二次结构施工完成10%，设备安装完成10%。

　　滨州高端装备制造产业园区项目（渤海先研院二期），桩基施工已经完成，正在进行基槽土方开挖。

　　秦皇河国家湿地生态提升工程（黄河植物园项目），已完成整体规划设计工作。其中，室内植物馆已完成施工图设计，正在进行桩基施工；南部污水处理厂涵养湿地施工全部完成；园区环形道路施工已经完成，绿化、桥梁完成30%。

　　国有企业首先姓“党”，以党建引领企业高质量发展

　　记者：党建与国企改革、国企管理的关系是什么？

　　朱臣：坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。加强党建工作，是企业稳定发展的重要手段，不仅能够在生产经营管理中起到指导和带动作用，而且能为企业发展提供正确的方向。

　　国有企业首先姓“党”，滨达公司是市属国有独资企业，必须坚决贯彻执行市委、市政府的决策部署。公司成立以来，我们充分发挥党组织“把方向、管大局、保落实”的领导核心和政治核心作用，不断加强党建工作，以党建引领助推企业高质量发展。

　　成立两年多来，滨达实业从资产只有2.5亿元的小公司，逐步发展成了拥有7家控股或全资（子）公司，资产超过100亿元的的大型企业。这些都是我们与时代同频共振，与城市的发展同频共振，深入参与现代化富强滨州建设的结果。

　　记者：如何发挥党支部的“战斗堡垒作用”？

　　朱臣：滨达公司2019年7月9日正式挂牌成立，是一个全新的公司，是致力于成长为“小公司、大作为”的现代化公司。“小”不是真小，而是体现在人员精干，以一当百。目前，每一位员工尤其每一位党员都是通过精挑细选、严格考核才进入公司的。

　　在此基础上，我们坚持“一切工作到支部”。一方面，加强支部标准化、规范化建设，切实把思想政治工作落到支部、把从严教育管理党员落到支部，把党的群众工作落到支部；另一方面，相信支部、依靠支部，让支部在基层工作中唱主角，发挥支部主体作用，使支部成为攻坚克难的堡垒。

　　同时，充分发挥党员先锋模范作用。一手抓党员“素质教育”，一手抓党员的模范带头作用。坚持好“三会一课”制度，将主题党日、“双报到”等活动落实落细到项目现场，坚持学习和实践相结合，引导全体党员适应新时代、新形势，贯彻新任务、新要求。党员干部坚持“一线工作”带头攻坚。比如，在公司创立之初，由于忙于筹备公司创建事务及渤海先研院项目前期工作，计划部的束善德同志在自己小孩出生后，当天就回公司投入工作。

　　信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬，最终落实到有作为上。正因此，我们创造了“滨达速度”，实现了“滨达作为”。目前，公司承办的多个重点项目等待着新突破，滨达集团全体员工将接续奋斗，继续发扬“孺子牛、拓荒牛、老黄牛”精神，攻坚“83”工程，助力现代化富强滨州建设。