支付宝“割舍”线下POS业务 支付产业格局待突破

　　新华网广州８月３０日电（记者　周强）　计划在３年内投入５亿元升级中国电商的货到付款体系的支付宝日前宣布停止线下ＰＯＳ收单业务。业内普遍认为这与银联近期谋划“收编”第三方支付有关。至此，随着电商的蓬勃发展，中国清算支付市场格局已经产生变化，作为三大主体的银联、银行、第三方支付如何“攻城”或“守城”，博弈仍在进行。

　　支付宝“忍痛割爱”或与银联“收编”有关

　　为实现交易支付的便捷、快速化，２０１２年３月阿里巴巴集团投入５亿元升级中国电商ＣＯＤ（货到付款）体系。该体系是通过引入整合刷卡与货单信息管理功能的支付宝ＰＯＳ终端设备，实现电商ＣＯＤ资金与物流信息的实时匹配。

　　然而，如火如荼开展的ＰＯＳ终端业务在８月２７日戛然而止。支付宝方面宣布：“停止所有线下ＰＯＳ业务，对原有合作商户会妥善处理，不会影响商户的正常业务。”

　　分析人士认为，支付宝此举或与中国银联计划“收编”第三方支付企业有关。

　　尽管，支付宝方面宣称支付宝ＣＯＤ业务不会在银联和银行传统的线下ＰＯＳ消费市场分一杯羹，支付宝物流ＰＯＳ支付业务只围绕电商展开。但对在线下ＰＯＳ领域处于“大佬”地位的银联来说，支付宝仍是新添的强劲对手。

　　更令银联“恼火”的是，支付宝一直没有接入银联。其在去年启动的线下ＰＯＳ业务均是借用一家东部银行的收单机构号来操作。如今，这家把收单通道“借给”支付宝开展线下ＰＯＳ业务的银行，收到了银联的巨额罚单。

　　银联一家独大或面临威胁

　　在今年的全国两会上，有一份名为《关于推动银行卡清算市场对内开放》的提案，剑指中国银联垄断，建议将银行卡清算市场对国内民资开放，或可增建“民联”。

　　“银联独家垄断国内银行卡清算市场的现状需要改变，不能以国家利益、规范统一等理由阻碍市场化改革。”“应先行允许支付清算经验丰富、技术实力强的支付行业领先者进入市场。”全国政协委员、农工党中央常委陈建国表示。

　　业内人士认为，国家不断创新金融服务，银联作为国内唯一银行卡品牌、发卡组织的局面或将改变，不排除未来出现“通联卡”“支付宝卡”的可能性。

　　与此同时，国外银行卡组织也在觊觎中国这块巨大的清算支付市场蛋糕。两年前，由美国控制的三大信用卡公司——ＶＩＳＡ、运通和万事达向美国贸易官员投诉，指责中国保护信用卡支付体系，允许银联处理大多数中国消费者的信用卡和借记卡交易，将美国公司排除在外。最终以中国有义务开放相关市场结案，可见留给银联的时间已不多。

　　分析人士指出，“内忧外患”之下，银联此次借维护“品牌”之名，“插足”非金融支付机构是源自对自身传统线下ＰＯＳ机业务的担忧。“在中国银联的营业收入结构中，境内ＰＯＳ交易转接收入占比达６０％多，而未来３—５年网上支付金额将超过线下支付，这对银联来讲无疑是对其业务的蚕食。”

　　支付产业蛋糕或将重新分割

　　从业务运转的层面看，这些第三方支付主导的线下ＰＯＳ交易主要通过接入银联网络完成，按照业内“７２１”的规则，发卡行７０％，收单机构２０％，银联１０％，与发卡行、银联分利。但在互联网支付的线上交易层面，第三方支付采取的方式是与发卡行直联完成交易，不会通过银联网络，银联亦无从获得１０％的利润。

　　来自银联的数据显示，截至目前２５０余家获牌的第三方支付企业中，已有６０家左右接入银联网络。

　　多位市场人士表示，对于第三方支付机构来说，纳入银联网络意味着近年来飞速发展的支付产业蛋糕要重新分割。现在网络支付费率是在商户、银行、消费者和第三方支付机构形成的动态竞争中达成的，是市场化的结果。如果纳入银联网络，将会增加自身经营成本。

　　事实上，作为清算支付市场的三大主体，银联、银行、第三方支付还在博弈当中。

　　不可否认，银联在中国清算支付市场处于绝对优势地位。“如果第三方支付纳入银联网络，银联作为卡组织无疑有责任维护市场的健康运行，其中既包括风险的应对，也包括利益的合理分配。”中国人民大学财政金融学院副院长赵锡军说。

　　易宝支付ＣＥＯ唐彬表示，即使这一议案得以通过，银联作为一个企业，其提出的也是商业性契约，而不同于法规命令。在市场中能否执行仍存在博弈，要看商业银行和商户等是否接受。

　　中央财经大学中国银行业研究中心主任郭田勇说，支付产业的发展需要竞争，但也不能无序，应该有一定的行业标准。随着更多市场参与者的增加，未来市场格局必然改变，将形成各方既合作又竞争的局面，市场也会形成更加良性的环境。

    原文链接：http://news.xinhuanet.com/tech/2013-08/30/c_125280520.htm