惠民县委编办从优化数据平台、优化资源配置、优化招才举措三方着力，促进实名制精细化管理、重点领域稳步发展、干部队伍高质量建设，以“三优三促”全面提升机构编制管理水平，实现机构编制资源“精准滴灌”。

　　优化数据平台，促进实名制精细化管理。印发《山东省机构编制综合管理信息系统操作手册》，全面梳理机构编制实名制管理业务办理流程，对全县在编人员信息变化情况进行登记注册，做好实有人员变化情况实时管理，清晰掌握人员的编制类型、人员信息、岗位职务等，做到每一名纳入实名制管理的人员信息都做到可查询、可追溯，确保“机构清、编制清、领导职数清、实有人员清”，为科学配置机构编制资源提供基础数据。

　　优化资源配置，促进重点领域稳步发展。持续向基层一线、卫生健康、教育民生等重点领域倾斜编制资源，下达用编计划267名，完成3家县属国有企业58名招录计划审批。制定三支一扶、大学生带编入伍、公费医学生预留计划38名。重新核定中医院人员控制总量624名，追加计划100名，重点保障中小学、疾病防控、镇（街道）等民生领域及基层一线用人需求，有效地发挥编制资源围绕中心、服务大局基础保障作用。

　　优化招才举措，促进干部队伍高质量建设。聚焦县委、县政府中心工作、重大民生领域人才需求，为“硕博引进”“双一流引进”等高层次人才预留编制。印发《关于印发惠民县机关事业单位工作人员调配审批管理办法等四个文件的通知》，对县外人才引进等事项作出规定，将调配程序细化为调动申请、审查核实、会议研究、正式调动等4个环节，以更规范的程序和便捷的流程为优秀人才开启“来惠通道”，不断推动高素质人才向民生福祉领域聚集，向乡村振兴一线聚集，向重大发展战略聚集。（通讯员 孔伟巍）