大众网记者 刘建波 通讯员 王凤霞 滨州报道

　　工程建设项目手续审批涉及部门多，周期长，专业性强，为企业提供“审批管家”帮办代办服务，给企业以“家”的感觉，是打造优质营商环境所必须的。现实中，帮办人员提供的服务与企业的获得感有时难成正比，如帮办代办人员少，专业素质不高，政策获得不及时，都会制约帮办质量。为打破这一局面，滨州高新区以科学统筹为帮办灵魂，担当作为为破题利刃，为项目提供“个性化”全程帮办代办服务，引领项目“大步跑”，为企业节省大量的时间成本、经济成本，获得良好的社会效益。

　　科学统筹，谋划全局

　　帮办代办并非事无巨细，一揽子全托管。“管”重在主动服务，重在前期帮助项目策划，梳理出操作性强、专业性强、节点精准的流程图和资料库，让项目报建人员一看就懂，并及时提供“闹铃”提醒服务。高新区行政审批服务局充分发挥工程建设审批制度改革领导小组牵头抓总作用，明确每一个项目手续办理的路线图和时间点，压实部门责任，绘制三张图表。一张是一看就懂的全流程“傻瓜”式帮办流程图，一张是压茬推进的全流程计划表，一张是明确到部门、到人的责任清单，从而保障项目有条不紊快速开展。

　　精准施策，并联帮办

　　“管”重在无事不扰，有事办好，实现“让企业和企业家舒服”的目标。根据每个项目特点，利用高新区独有的“红黄蓝绿档案工作法”精准施策，并联帮办。已签约没有土地指标项目为红色档案，已有土地指标，手续办理阶段项目为黄色档案；已办理土地手续项目为蓝色档案；在建项目为绿色档案。根据项目特点及进展，动态调整档案颜色级别，精准帮办。该法不仅为企业分阶段指导，防止企业对政策消化不良，还能节省大量的行政成本。

　　担当作为，破解堵点

　　“管”重在协调各部门，实现纵向联动、横向协调的运行机制，破解实际建设中的疑难问题。高新区建立市、区、园区三级联动协调机制，每周召开由审批服务局牵头的调度会议，互通有无新政策，及时解决项目进展中的堵点、难点问题。近年来，高新区围绕工程建设中存在的堵点、难点问题，先后进行了多项“微改革”。办理了全市首例简易低风险项目、全市首例利用租赁土地办理施工许可证项目。同时为破解市政工程建设EPC承包方式下，施工图设计审查周期长难题，在全市率先推出市政工程分段办理施工许可的改革，极大的缩短审批时限，也为企业减少巨大开支。

　　高新区一直致力打造一支善统筹、敢担当的“审批管家”团队。今年，团队先后服务企业120家，为全区工程建设项目平均缩短审批用时60天，平均减少材料30份，减少跑腿120余公里。下一步，高新区将在帮办之路上不断地学习探索，既有推动审批制度改革的决心，更有推动改革的担当，为滨州市高质量发展尽最大努力。