滨州高新区聘任安全生产专家

　　高新区安监办工作人员向采访团介绍安全生产相关工作

　　山东鸿星新材料科技股份有限公司厂区内的”风险隐患双重预防体系“建设工程图

　　大众网·海报新闻滨州12月3日讯(记者 卢志强 见习记者 郭峰)12月2日上午，滨州市应急管理系统“答六问践八策看实效”采访团第一站来到了滨州高新技术产业开发区。2019年以来，滨州高新区安监办秉承“精细管理”理念，坚决依法治安，深化推广“两个体系”建设，多次完善安全生产责任体系，创新开展“六精六细”精准化监管，助力高新区安全生产工作开展。

　　滨州高新技术产业开发区安全生产应急救援指挥中心主任郑继东向记者介绍了 “六精六细”的具体内容。郑继东介绍，“六精六细”包括六个方面，一是岗位精、职责细。要求“一岗位一职责，全员全覆盖”，做到分工明确、职责清晰。二是制度精、执行细。要求合法合规、简单易行，符合标准化要求。三是规程精、操作细。要求各级各部门建立涵盖所有工艺操作和各类作业活动的岗位安全生产操作规程，将岗位安全生产操作规程培训列入全员培训计划并组织实施，建立如实记录培训时间、内容、参加人员以及考核结果的培训档案。四是检查精、整改细。要求各企业要把安全生产检查和隐患排查治理作为管理的主要内容来抓。定期排查和日常检查相结合。五是预案精、演练细。要求各企业要结合实际，制订完善生产安全事故应急救援预案并按规定备案；建立专兼职应急救援队伍，配备必要的装备器材和应急物资。每年至少组织一次综合或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练。六是档案精、现场细。各类档案台账材料真实、有效、准确、完整，经得起各类考核检验。

　　郑继东说，“六精六细”管理模式是滨州市高新区顺应国家应急管理部改革，通过多次完善行业部门直接监管责任，把工作实体化而推行的精细化管理新模式，力图从点到面展开工作，突出“服务+监管”两条主线，把实际工作规范化，在往年精细化监管、精品工程建设的基础上，结合实际并专门制定方案.

　　随后，郑继东带领采访团来到了高新区山东鸿星新材料科技股份有限公司进行了实地采访，了解该企业在“六精六细”方面的工作开展情况。该公司总经理高炳刚介绍，鸿星科技一直坚持精细化的生产管理思路。今年，鸿星科技开展了“六精六细”生产安全管理，一年来，安全工作已经覆盖了13个部门，60个岗位，制定安全制度38个，定期检查执行，落实实施奖励，开展三级安全教育培训，有效确保双重预防体系的落实，尤其做好专项应急预案的演练，共完成演练4次，确保应急小队三分钟集合完毕，现在公司已经形成了一套安全生产管理的有效机制、有效开展安全生产管理的工作方法，下一步将继续贯彻执行“六精六细”的管理理念，做好公司的安全生产工作。

　　据了解，今年以来，滨州市高新区安监办为助推安全生产监管能力多次举行安全生产专家聘任仪式，筛选出化工、一般工商贸、应急救援等多方面的专业人员并颁发安全生产专家组成员聘书，重点围绕如何深入开展“六精六细”监管等多个方面开展深入探讨，助力安全生产工作，充分发挥专家组对安全生产工作的技术支撑和决策支持作用，推动高新区安全生产工作决策规范化、精细化、专业化。返回滨州大众网首页>>