2月6日，省长郭树清在政府工作报告中“点名”27个品牌，其中就包括滨州的沾化冬枣，亚光家纺，而西王集团则被视作“海外并购经验”，在报告中要求全省推广。这三个“滨州元素”首次入选政府工作报告，省人大代表、滨州市长崔洪刚接受记者专访，详解“滨州元素”背后的农业供给质量提升、品牌战略和振兴实体经济计划。

　　“沾化冬枣是滨州深入推进农业供给侧改革、加快推动传统农业向现代农业转型突破的典型代表。”崔洪刚介绍说，沾化冬枣是滨州的重要农产品品牌，品牌价值达54.93亿元。不断提高供给质量，是沾化冬枣塑造品牌、延展销路的“法宝”。沾化冬枣通过科研育种，目前已经升级到第二代冬枣。为了进一步提高品质，沾化冬枣将由原来的一亩地种植200棵冬枣树，减少为56棵，不再在数量上要收益，要在质量上增效益。

　　崔洪刚说，滨州是传统农业大市，近几年粮棉种植、特色林果、肉牛等产业发展的规模大、效果好。去年“粮改饲”推广面积20万亩；沿黄高效生态现代农业示范区建设列入省“十三五”规划；国家农业科技园区顺利通过科技部验收；滨城区、博兴县被认定为国家级现代农业示范区；邹平县、沿黄生态高效农业示范区被认定为省级现代农业示范区；“渤海粮仓”无棣核心试验区成为全国棉改粮示范样板工程。到目前，滨州市农产品质量合格率达到98%以上，“三品一标”认证产品406个，“沾化冬枣”被认定为中国驰名商标，获得出口43个国家的“绿色通行证”。

　　与沾化冬枣不同，亚光家纺由于以出口为主，并不为国人熟知，但这家企业凭借过硬的科研和产品品质，已经蜚声海外。

　　崔洪刚对这家企业如数家珍，他向记者介绍说，亚光家纺是滨州供给侧结构性改革的典型。亚光家纺对原材料的使用近乎苛刻，其纺纱用的是新疆棉，而且只用自己纺的纱，生产的毛巾在品质和人性化的把控上十分严格。这家企业的科研水平也非常高，科研主力汇聚美国纽约，生产环节在国内，生产的毛巾占澳大利亚市场的60%。

　　“亚光正是把一件事做到了极致，才在海外形成了现在的品牌影响力。”崔洪刚说，一个品牌的打造，首先是企业家队伍的打造，让创新的文化植入到每一名员工的骨子里，让每件产品烙上企业文化的烙印。其次就是诚信体系和核心技术的打造，这直接关系到企业寿命的长久。

　　“亚光家纺和西王集团，都是滨州实体经济的典范。而滨州围绕振兴实体经济，正在做一篇大文章，即规划高端铝产业、新兴化工、粮食加工、家纺纺织‘四大千亿级产业集群’。”崔洪刚对记者说，在加快实体经济发展过程中，滨州坚持创新发展，西王集团与中科院、滨化集团、清华工研院等高等院所建立深入合作关系；坚持优化结构，坚决淘汰落后产能，比如在炼油行业，淘汰落后的常减压炼油装置587万吨，争取到757万吨原油进口指标（占全省13%）；坚持延长产业链，滨州铝产品应用到了军工、航空领域以及电子产品、整车汽车轻量化；坚持绿色生态，魏桥集团三年累计拆除热电机组42台、总装机容量155万千瓦；坚持去杠杆，滨州组建了注册资本2亿元的市资产管理公司和17亿元的再担保公司，为企业提供担保增信。

　　崔洪刚说，无论到什么时候，实体经济都是我们经济发展的动力源泉，都是我们在区域竞争中赢得主动的坚实基础。近年来，滨州注重实体经济发展，打造了支撑滨州的“四梁八柱”，工业已经成为滨州发展的主要支撑，去年提供税收210亿元，占全部税收的68%。