西王集团董事长王勇

　　西王发展之初，王勇把自己价值20万元的面粉厂无偿捐献给村集体建油棉厂

　　西王生产的玉米油

　　大众网记者 卢志强 赵洁

　　他是一名农民企业家，带领小村企迈上了国际大舞台；利用8年时间，他带领团队打造三个上市公司；30年来，他带领大家伙儿向贫穷宣战，万余名职工群众走上了富裕路；他努力释放企业发展的红利，把企业的利润拿出来回报家乡，将西王村建设成了社会主义新农村，村民们实现户户住楼房，家家有轿车，在全国农村中率先实现了共同富裕。他就是全国人大代表、西王村党委书记、西王集团董事长王勇。

　　将价值20万元面粉厂无偿捐给村集体，带领村民致富

　　1986年，王勇当选为西王村新一届党支部书记。新的班子成立之后，在王勇的带领下，迅速统一了思想，立志“带领大家伙儿向贫穷宣战，共同富裕奔小康”，在这一思想指引下，改变贫穷落后的面貌，带领全村共同致富的重担摆在了新班子的面前。他带领支部一班人解放思想，转变观念，走南闯北考察市场，确立了发展工业、构筑产业、以企带村、共同致富的发展思路。

　　当时，村集体没有资金，王勇把自己价值20万元的面粉厂无偿捐献给村集体，其他班子成员也把准备给子女盖新房、结婚的钱拿出来为集体办企业，七拼八凑筹集40万元建起了西王油棉厂，当年投产，当年实现利税23万元。西王人第一次尝到了发展工业的甜头，更加坚定了他们走“以工促农、以企兴村、共同富裕”发展道路的信心。

　　改革开放后国家推出了一系列支持农业发展的政策，王勇敏锐地意识到发展农产品深加工项目具有广阔的空间。于是，王勇召集党支部成员开会，经过分析西王周边丰富的玉米资源优势等现实状况，他拍板确定了发展农产品深加工项目。西王历史上第一个农产品加工项目——年产3000吨的淀粉厂于1990年建成，当年投资，当年投产，当年见效，成为当时全省同行业经济效益最好的企业。1991年在中科院的指导下，建起了占地200多亩的高效生态农业示范区，并成为全国十二个高效农业开发示范区之一。1992年时任农业部副部长的洪绂曾莅临西王村视察指导工作，对西王生态示范园的发展欣然提词：“社会、经济、生态三大效益的统一，是建设新农村的方向”。

　　利用8年时间，带领团队打造三个上市公司

　　在以后的几年里，王勇抓住机遇，紧跟时代步伐，与时代脉搏同步，经过艰难困苦，围绕着一个“扩”字（扩规模），研究一个“深”字（深加工），追求一个“高”字（高新技术），由量变到质变。通过招商引资、资本运营等措施，促进企业规模迅速扩大。玉米加工规模，从15万吨到了60万吨，再到了180万吨，直至目前的300万吨，玉米加工集约化程度全国最大。产品从单一的淀粉，发展成为了葡萄糖、麦芽糊精、玉米油、果糖、无水糖、一水糖、葡萄糖酸钠等几十种产品，目前，企业结晶葡萄糖的生产规模为全球最大，建设了世界最大的结晶果糖规模化生产线，食用葡萄糖、玉米油、药用葡萄糖、麦芽糊精的规模为亚洲最大，葡萄糖、葡萄糖酸钠等多个产品的规模为全国最大。原料循环利用，产品梯次开发，形成了玉米综合深加工产业链和西王特色的玉米深加工循环经济发展模式。王勇点米成金，创造了玉米神话。

　　同时，他带领西王集团投资涉足了特钢、国贸、金融、热电、物流等多个行业，打造成了主业清晰、多业并举的多元化全国大型工业企业。其中西王特钢通过与中国科学院金属研究所全面合作，对方技术入股西王特钢，合作打造国内首条清洁智能化制备高端装备用特殊钢示范生产线，截至2016年9月，该项目的一期、二期已全部竣工投产。西王特钢目前主要生产特钢铸锭、锻坯/锻件、高品质轴承钢、齿轮钢、工程机械用钢等特种钢和高强度耐蚀建材。

　　经过卓越的努力，利用8年时间，他带领团队打造了西王食品、西王特钢、西王置业三家上市公司，一个中国糖都，一个中国玉米油城，创造了中国民营经济发展的奇迹，成为了中国民营经济发展的领航和模范。

　　收购国外公司，小村企走上国际大舞台

　　2016年9月下旬以来，一桩中国企业的国际并购案引发海内外关注，多次引发网络刷屏。这就是西王食品股份有限公司收购加拿大Kerr公司事件，该收购案于9月22日在中国和加拿大两国总理的见证下，在加拿大首都举行了签约仪式，并于10月17日经西王食品公司股东会通过，股权交割预计10月底11月初完成。西王食品公司的此次海外并购，标志着西王集团国际化战略迈出了实质性的第一步。

　　谈到收购加拿大Kerr公司，王勇说，西王食品公司确立了品牌建设三步走战略，第一步打造成为中国玉米油第一品牌，第二步打造成为中国健康食用油第一品牌，第三步打造成为中国高端健康食品第一品牌。现在第一步已经完成，第二步也已着手进行，收购该公司是为了完成第三步发展战略。“加拿大Kerr公司生产的是一种运动营养保健品，在北美是很好的品牌，市场占有率高，这在国内将是一种新兴的产品，我们是希望通过西王食品将好的保健品带给广大消费者。”王勇说。

　　西王食品公司是西王集团旗下的上市公司之一，担任着集团走出去，实施国际化战略的重要责任。其实早在此次并购之前，西王集团在王勇的带领下已经开启了国际化战略之路，建厂之初，西王的产品就开始出口国外，截至目前，西王集团的高端健康产品果糖、药用葡萄糖、麦芽糊精等多个产品出口到40多个国家和地区，同时企业还与巴西淡水河谷、澳大利亚必和必拓等世界著名大公司建立了战略合作关系，国际化步伐日益稳健而有力。

　　西王集团2015年销售收入312.3亿元，利税14.5亿元，上交税金8.42亿元，今年1至9月份实现销售收入235亿元，利税9.3亿元，上交税金5.3亿元，保持了稳健发展的良好态势。企业连续多年入选全国500强企业。

　　30年来带领万余名职工走上共同富裕路，让发展成果惠及家乡

　　“发展为了什么，发展就是为了让西王村及周边的群众过上幸福生活，为了让群众走上共同富裕”这是当初王勇发展农村经济的初衷和目的，也是王勇多年来的坚守和执着。在发展中，王勇努力释放企业发展的红利，他把企业的利润拿出来回报家乡，服务社会，把西王村建设成了社会主义新农村，让群众共享发展的成果，在全国农村中率先实现了共同富裕。

　　在王勇的带领下，西王村打破了城乡二元体制，实现了农业产业化、乡村城镇化、土地集约化、生活福利化、村企一体化、管理社区化，村民们实现户户住楼房，家家有轿车。西王村建立起了从“摇篮”到“坟墓”的福利保障体系。西王人从出生到上学、到参加工作、到退休养老都由村集体统一管起来。村集体企业为村民缴纳了各类保险，村委每月向村民每人发放价值200元的面粉、蛋、奶、肉及西王生态园种植的有机无公害蔬菜等生活必需品；每名村民每年享受的各种福利待遇5000元，享受到高品位、高质量的生活水平。村民不仅在企业获得稳定工资收入，还可从企业领取分红，村民收入年年攀升，人年均纯收入超10万元。投资1800度万元建设了配套设施齐全、功能完善、环境优美、服务一流的高标准老年公寓，65岁老人全部入住，老人集中供养，费用由村集体统一承担，并每月每人发放100元的老人补助。西王人退休后，除去享受国家退休金外，还享受着村集体的老人补贴，比其他社会上的退休人员多出了一份保障。西王老年公寓设立了卫生室，完善了各种医疗设施。配备了适合老年人活动的各种健身器材和娱乐设施。组建了老年戏剧协会、老年模特队、老年舞蹈队等文艺团体，定期组织演出，丰富文化生活，实现了“老有所养、老有所教、老有所医、老有所为、老有所乐”。

　　他坚持以“不搞兼并”为原则，通过建立起“农民+产业+城镇+农民”的发展模式，以西王集团农业产业化为支撑，把周边的农民从土地中解放出来，解决好农民的就业、居住，生活、养老，加快农民与城镇化的和谐与融合。通过发展经济，带动周边村庄土地增值，并把土地增值惠及周边群众，让农民增收致富，让农民自愿聚集，形成以西王新村为核心，以旧村改造为资源，以产业聚集为载体的大型西王社区，从而带动西王村的社区建设和城镇化。利用这种创新模式，西王集团为职工、周边村群众建设了住宅楼，水、电、暖、气、有线、网线、24小时热水供应等一切配套与西王村民待遇一致，医疗、卫生、教育、文化、公交等各种公共服务一应俱全，让职工和周边村的村民切实享受到高品质的城市人的生活，实现了就地“拥有一个家”的梦想，就地生活、就地工作，便捷舒适，宜家宜居，亦村亦城。

　　西王村从一个名不见经传的小村建设成为了一家拥有四家上市公司的“中国经济十强村”、“全国文明村”、“全国民主法治示范村”、“全国生态文化村”。王勇带领西王集团从一个小型油棉加工厂发展成为一家拥有总资产近400亿元、职工16000多人的全国大型企业集团。