东方地毯展区展品

　　大众网·海报新闻滨州3月11日讯（记者 孙佃潇 刘振 通讯员 曹萌）“我们在2月10日正式复工复产，职工在岗率达到50%，产能达到40%到50%左右。随着物流运输逐渐疏通，现在我们的复工复产率已经基本恢复到90%以上。”3月9日，在东方地毯集团有限公司工作车间，东方地毯集团总经理助理苏小兵向大众网·海报新闻记者介绍该企业复工复产的情况。

　　在东方地毯机织车间，记者看到，工作人员正坚守在各个生产线，从物料输送、上机生产、质量检验、全自动裁割包装……生产工作在“战时”状态下有条不紊地开展。同时，疫情期间，东方地毯将工作重点迅速转移到新产品研发方面，先后有二十余个系列、百余种商用民用新产品推向市场，做到了生产、防疫两不误。

　　工作车间内，物料充足

　　工作人员正在车间内修剪地毯

　　党员先行，做疫情防控的宣导员、冲锋员、保障员

　　新冠肺炎疫情发生以来，东方地毯将疫情防控工作放在首位，作为重中之重来抓。对此，东方地毯党支部不断发挥战斗堡垒作用，党员发挥先锋模范作用，做疫情防控的宣导员、冲锋员、保障员，多举措开展疫情防控工作，保障复工复产快速、有序推进。

　　裁剪地毯

　　疫情就是命令，防控就是责任。面对疫情，东方地毯党支部广大党员干部冲锋在前，建立疫情防控物资队、防控宣导队和消毒防疫队，通过下发通告、微信群、发布致广大职工一封信等多种方式，宣传防控疫情，引导职工正视疫情，增强疫情防控意识。

　　“我们从正月初二开始，就对全部职工进行无缝隙的排查。”苏小兵告诉记者，从正月初二开始，党支部委员会身先士卒，率先行动，全面开展无缝隙、无遗漏、无盲区的排查。针对排查出来的外省、身体异常等重点人群密切关注，逐一登记在册，做好追踪随访，做到早发现、早报告、早隔离。同时，严格落实24小时值班值守，设立疫情检查点、体温检测点、劝返点，加强对外来车辆、人员管控，切实切断病毒传播途径，牢固守护疫情防控网。

　　工作人员正在整理包装线工作

　　东方地毯自2月10日复产复工后，更是严密防控，严格做好职工返工信息排查、每天两次测量体温，利用“滨州健康码”登记信息、分单元错峰生产、职工就餐单人单桌等措施，将各项工作做实做细，切实保障了广大干部职工的身体健康。

　　在做好集团公司疫情防控的同时，东方地毯集团积极承担社会责任，响应捐赠号召，集团公司及广大党员干部、职工向滨州市慈善总会捐款50万元，用实际行动为抗击疫情贡献力量，许多党员还通过捐献医用口罩、消毒液、主动担任所在村庄及社区医务工作者等方式为抗击疫情贡献着力量，用实际行动切实履行好党员干部在疫情防范中的重要社会责任。

　　为地毯缝边

　　迎“挑战”抓“机遇”，二十余个系列、百余种商用民用新产品推向市场

　　此次疫情来势汹汹，这对很多企业来说既是挑战，也是机遇，考验着每个企业的抗风险能力和内部管理水平。

　　面对疫情，东方地毯将企业复工复产和疫情防控有机地结合起来，在新产品开发、管理流程优化、技改提升效率、加强内部管理等方面下足功夫，科学有序推进企业复工复产，努力为实现全年经济发展目标夯实基础。“这次疫情期间，对我们来讲，也可以比喻为一个自我认识‘黄金期’，让我们有时间静下心来认识自己的不足，优化内部架构、对标管理，从而提高管理水平，进一步开展节能降耗工作，加快新产品的研发进程，发挥产品的最大价值，提升企业竞争力。”苏小兵说。

　　记者了解到，疫情发生后，东方地毯管理团队对各部门进行对标管理和自我分析，针对管理架构、管理流程、生产经营战略和企业目标管理进行了革新和调整，通过统筹管理、资源整合，先后对生产经营系统的5个单元和部门进行了整合，对工艺、设备管理进行了优化。疫情防控期间，受到交通不畅影响，市场开拓和客户拜访搁浅，东方地毯迅速反应，在加强内部管理的同时，积极选择远程信息化办公，主动联系客户，适时调整销售方案，进一步完善网络销售，想方设法实现今年销售目标。

　　面对疫情带来的压力，加快转型和突破才是破解之法。疫情期间，东方地毯将工作重点迅速转移到新产品研发方面，充分利用获得山东省科技进步一等奖的“无乳胶环保地毯”应用技术、手工精剪地毯技术等自主产权，完善生产工艺，优化原料组合，及时和客户沟通交流，先后有二十余个系列、百余种商用民用新产品推向市场，得到广大客户的青睐。